金融海啸 国产品牌重新夺回市场主动权

    金融危机席卷全球，消费市场成为全球经济受到波及最大的方面之一，尤其在以美国为中心的欧美市场，消费者信息指数大降。消费电子产品制造企业的生存受到了空前的威胁。中国市场由于自身巨大的内需潜力，受金融危机影响较弱，而作为全球最大的消费市场，中国却在金融危机的“促进”下，反而成为了全球瞩目的“世外桃源”，尤其是成为了全球平板电视品牌最抱以厚望的“肥沃土地”。中国电子商会副秘书长、著名家电市场专家陆刃波指出：中国平板电视市场进入“聚焦期”，内、外资平板电视品牌对峙将更加激烈，外资品牌想在中国市场上位，上游面板技术已不能成为取胜的“王牌”。

    金融海啸席来外资品牌先遇寒中国市场内外资竞争将再升级

    由美国“雷曼兄弟”所引发的国际金融危机已经使美国消费信心指数大幅下降，由9月的61.4%骤降至38%，较去年同期下降57.2%。金融危机更将波及实体经济范畴，欧美平板电视市场随即出现“急刹车”的衰退形势。受此影响，日韩出口型电视制造因出口欧美比例庞大，加上汇率大幅波动，比中国企业更早遭遇了全球金融风暴的袭击，在欧美市场将出现巨亏。而相对稳定的中国平板电视市场成为其寄希望盈利来弥补欧美震区重创的解决途径。

    尽管金融危机对国内平板电视企业出口影响不大，但国内市场房地产成交量下降、股票暴跌、消费谨慎等利空因素则对中国平板电视市场产生一定影响；而随着电视产品出口由能耗指标、技术壁垒及成本压力扩大为市场容量与资金链压力的转变，将加速中国平板电视制造企业扩大内销战略的进行。在日韩品牌对中国市场产品供应量的提升，及国内品牌对市场关注度提升的共同作用，内外资品牌在我国平板电视市场将上演更为激烈的市场竞争“拉锯战”。

    外资上游屏资源优势逐步瓦解何以抵抗产业链逐步整合的内资品牌

    在平板电视市场发展初期，外资品牌利用上游屏资源的特殊性和稀缺性拉动市场影响力，保持在我国电视市场的高增长，成功将屏资源优势转换为高端产品的代名词，如“液晶之父”的夏普日本龟山屏、三星液晶面板、LG硬屏以及松下等离子屏等。但随着我国上游企业的技术进步，日韩屏资源优势将逐渐瓦解。原因一，以奇美和友达为代表的台湾面板制造企业破除日韩屏资源的封锁，弥补我国上游屏资源的空缺，所产液晶面板在产品性能及显像效果与日韩屏无明显差异。而国内电视制造企业长虹的等离子屏生产线、海信的LED背光源模组生产线及上广电的第五代液晶面板生产线等都增加了与日韩产品抗衡的砝码。其二，台湾面板制造企业技术发展迅速，陆续推出全高清面板、LED背光源面板、OLED产品等，保持了与日韩技术发展的同步性。友达推出了46英寸LED背光源耗电量可降低50%的液晶面板、奇美开发的像素数为1366×768，高亮度高对比度的25英寸有机EL面板等。而在面板轻薄领域，康佳则推出了机身厚度3.5厘米的42英寸液晶电视；奇美、友达等我国台湾企业更不比日韩差，在日本FPDI展上分别展出了重量为7.3公斤的47英寸液晶电视和重量为6.7公斤的46英寸液晶电视，而一般同尺寸液晶电视的重量则在15公斤左右。外资品牌上游屏资源优势的瓦解，使其核心竞争力流失。其三，受金融危机的影响，面板制造业与整机制造业出现供销不均现象，LG、友达、奇美、中华映管等液晶面板厂商则纷纷选择了减产、降薪亦或休假等措施以降低损失。

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