蓝海战略要求企业突破传统的血腥竞争所形成的“红海”，拓展新的非竞争性的市场空间。
似乎目前的数码相框产业就很符合蓝海市场的特点，但是蓝海说到底只是一小部分企业能执掌的。作为国内新兴的市场需求，数码相框虽然已经多家厂商涉足，市场调查显示，数码相框在国内行业礼品的市场领域有着持继增长的旺盛需求，这非常符合中国的国情，也从另一个角度说明，数码相框在国内的蓝海始于行业礼品市场，在这一方面，优可视已经取得先机。
优可视12寸数码相框
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随着数码相框功能的不断完善，以及数码相机的普及，数码相框的需求也在不断扩大。正是看到市场的潜在需求，自2006年下半年以来，众多数码厂商、显示器厂商等纷纷进军数码相框市场。目前数码相框消费群体仍集中在行业采购上，这些客户以金融、保险、石油、政府机构为主。但是，仅依靠行业采购不能长期维持数码相框行业的快速发展，厂商必须开拓终端市场，这其中产品融合和商业模式创新将会决定市场的未来。
行业采购决定品牌格局
在数码相框领域，除较早进入市场的优可视、飞利浦、华旗、长城、三星、佳的美等厂商外，方正、冠捷、明基、金捷、纽曼、天敏、ZINO等品牌也随后进入。据统计，目前活跃在中国市场上的数码相框品牌已经超过50家，其中还包括一些杂牌产品。
优可视3.5寸数码相框
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2007年全球数码相框市场销售量已经突破1000万台，相比2006年数码相框的市场增长383.1%。不过，在如此大好的趋势下，我们看到目前中国市场仍不成熟，行业采购对品牌格局仍具有决定性影响。但由于行业采购往往不具有稳定性，因此市场格局存在一定变数。根据2008年第一季度中国数码相框市场的调查数据显示，第一季度共销售数码相框10.4万台，其中优可视、三星和优派在中国数码相框市场分列前三位，占总体市场份额的2/3以上。
