近来对全球科技产业影响最重大的事件，莫过于东芝宣布将停止推广HDDVD标准，为这场历时三年多与索尼为主要对手的下一代高清DVD格式大战画下休止符。东芝将逐步减少HDDVD播放器和录象机的出货，预计到三月底完全停止，对已经售出的产品仍将继续提供售后支持。

    以东芝为主的HDDVD标准，结盟厂商包含有英特尔，微软，NEC.而以索尼为首的蓝光DVD阵营，则包含戴尔，惠普，LG，松下，飞利浦及先锋。东芝身为目前DVD标准的龙头，在下一代高清DVD初期大战中占尽上风，HDDVD的生产技术与现行DVD兼容，能降低生成本。

    也因为这样的优势，东芝很早就在2004年11月争取到电影制作商华纳兄弟及派拉蒙的支持。而索尼的蓝光DVD虽然也在同年12月争取到迪斯尼加盟，但一直到半年以后才有第二家制作公司二十世纪福斯加入，再加上索尼本身自己的影片制作事业，勉强与东芝平分秋色。

    标准之争最终在今日出现重大变化的导火索，在2005年10月，原先仅支持东芝HDDVD的华纳兄弟及派拉蒙，宣布同时支持索尼蓝光DVD格式。索尼可能利用电影制作商担心万一站错阵营未来将付出的巨额代价，说服他们两边同时押宝，因此暂时赶上领先半年之久的东芝。

    然而，从2005年11月米高梅宣布支持索尼，到2007年6月美国最大音像品出租公司Blockbuster宣布侧重索尼蓝光DVD为止，这20个月是关键。东芝仍将重心放在以电脑制造商与影片制作商为主的联盟活动。2006年7月与2007年3月，分别在北美与欧洲成立HDDVD促进社团。

    而索尼显然认为消费者与渠道更重要。从标准看，索尼蓝光DVD能提供更佳画质及更大容量。然而消费者如何知道？事实上消费者的认知会受渠道商推荐而左右。由于更侧重与销售渠道结盟，索尼蓝光DVD销售量打开了。2007年4月蓝光DVD影片在北美发行突破100万张。

    渠道销售力迫使电影制作商转向，今年1月，华纳兄弟宣布放弃东芝HDDVD，派拉蒙随后跟进。电影制作商倒戈迫使大型渠道商跟进，2月份美国百思买，沃尔玛与Netflix宣布主要销售索尼蓝光DVD的影片与播放机。当蓝光DVD影片更普及，播放机购买需求因之而起。

    当我们将这场大战的历史新闻摊开来看，胜负过程如此清晰。首先，索尼力求在影片制作商这一端与东芝取得均势地位；其次，运用影片制作商的力量拉拢终端消费者渠道；待发行量占优势后，回头压迫其他影片制作商加盟，再回头压迫其他渠道商加入，最终取得成功。

    索尼阵营是否将因此坐收权利金而大发利市，或者面对未来网上高清视频服务挑战而最终被网民打败，这都是后话，说不定大战中提早下课的东芝是比较幸运的。我们比较关心的是，一直希望能有自主研发标准产权的中国科技产业，是否从这个过程中学习到了什么？

    在全球科技产业分工中，DVD碟片全球产量多出自台湾厂商，然而中国人老是要支付权利金给国外企业是个悲哀。在下一代DVD格式方面，国内也出现几个标准，例如通过信产部技术鉴定的EVD格式，以及基于东芝HDDVD标准的CHDVD等，然而都面临着各种困难而有待突破。