――访雅奇电器总经理张桂子先生

    提起音响行业，这些年围绕着它的争议一直未曾停止。从前几年的辉煌，到近两年的彷徨，凡亲身经历过的人都有刻骨铭心的感受。其中，企业的“诚信”与“同质化”两项问题尤为突出，音响业有太多的鱼龙混杂：山寨小厂注册几个商标，摇身一变，往往就成了“品牌”；建立起专卖店，就成了“名牌”；再注册一个国外的牌子，就以进口名牌自居……类似这样的情形实在太多太多。也正因如此，中国自有音响品牌几乎屈指可数，往往是今天的牌子还未被大家认识，就很快成了“昨日黄花”，想在这个行业闯出一番名堂的中国企业，说易不易，说难也不难。但要想在闯出名堂后，在行业一直享有盛誉却不是一件简单的事。而广东佛山雅奇电器却做到了！他是如何做到这点的呢？为此我们专访了雅奇电器总经理张桂子先生。

    慧聪网：张总您好，感谢你在百忙之中抽出时间接受我们的采访，首先，请您简单回顾一下贵公司的发展历程？

    张总：我们公司是1998年开始自己创办的，刚开始厂址不在南海，为什么会迁到南海这边？主要考虑到南海是功放的集散地，制造业非常发达，上游的零配件都在南海，成本的价格也非常有优势，于是于2000年将厂址迁到这边来了。我们在价格相对实惠的同时更注重产品的质量和服务，因此得到广大经销商的认可，同时在业内“峰力”品牌积累了一定的名气，企业盈利状况较好的条件下，继续扩大规模，同时和深圳的先科加深合作关系，2003年得到先科授权，有了先科品牌的带动，我们的其他几个品牌也有了长足发展。也是从2003年开始我们加大了力度做出口，终于在南美、东南亚市场立足，生产份额国外的比重也逐渐扩大。总的来讲雅奇电器能发展到今天，都是一步一个脚印脚踏实地走过来的。

    在产品上我们主要靠“物美价廉”取胜，物美是指我们的产品不但注重外观，同时非常注重品质，保证质量过关，不出次品，从选定供应商、来料检验、投入生产，我们都有专门的人员去监控监督，同时在管理方面，我们非常重视团队培养、问题解决机制的畅通、完善的企业管理制度这些等等，都促使我们企业能发展到今天，从2000年到现在，我们还没有出现过重大的品质问题事故；价廉就是我们的价格相对来讲和市场同步，虽然有很多厂家价格和我们差距不大，但他们保证不了品质和售后，而我们最注重的就是品质和服务。我们坚信只要继续把好质量关和灌输服务理念，我们企业一定会稳定发展下去。

    慧聪网：您又是如何设想和规划企业的未来发展的？

    张总：在2008年我们会继续扩大出口份额，同时也会加大国内的市场销售，尤其是碟机和迷你组合音响系列。我们的技术已经比较成熟，并且有专业团队进行开发、生产、销售。今年8月我们特意为森林袋鼠、威浩DVD打造了一个精英的销售团队，就是为了扩大国内市场，我们还准备在部分一级城市设立分公司，驻点营销人员，开拓更广大的市场空间。同时我们也准备将我们现在的佛山两个制造基地和深圳的一个制造基地合并起来，建立工业园，形成一个规模化、集团化、标准化的生产企业。我对我们公司的未来发展充满着信心。

    慧聪网：听您这么一说，我们同样也对雅奇充满了信心，再请简单谈一下您们公司的企业文化好吗？

    张总：我们公司流动人员非常少，在公司工作三年、五年以上的人员随处可见，这从另外一个角度说明我们的企业文化已在无形中形成，我们公司的氛围非常好，凝聚力强、团结、友爱、相处十分融洽，这也是很多参观我厂的合作商家提到的。