5月30日，上任半年多的康佳手机“掌门人”、康佳通信掌门人李宏韬在北京亮相，并透露了康佳手机的最新目标，在抛出“波浪理论”、“超薄手机价值论”后，李宏韬表示，康佳将大做内置增值业务的中高端手机，其中包括与联通合作的GSM\CDMA双待机，以及与中国移动合作的双GSM卡手机。他说，国产手机靠政府来保护不是路，更重要的是要走自己的路。李的说法显然是市场份额不断下滑的国产手机意图奋发图强的一种誓言。

    与方正推移动阅读手机

    李宏韬北京此行主要基于与北大方正的一次合作。他透露，康佳通信已与北大方正共同约定，双方将携手进军移动数字出版领域，打造移动阅读手机，而这种手机将开辟“3G移动阅读的新纪元”。

    据悉，该合作主要是方正目前是国内最大的出版设备公司，康佳手机将内置方正的相关软件，用户可以通过康佳手机直接在线阅读、下载和购买方正提供的所有正版读物，目前包括25万种电子书。

    他表示，手机品种将细分市场，功能也将越来越方便，手机业在经历了彩屏、折叠、牌照、MP4等外观和功能上的演变，将很快转为应用功能为主要卖点，其中，移动博客、移动阅读、移动聊天都将是重要功能，后者即是中国移动即将大推的飞信。

    康佳手机转型

    李宏韬同时透露了康佳手机的一些新策略。

    2006年，国产手机普遍经营情况不佳，康佳通信为改变亏损和销量下滑的负面局势，也开始全面收缩，包括撤销分布在全国各地的分公司。随后，有研发背景的李宏韬升任康佳手机掌门人。由于康佳既不是波导的“出口型”，也不是联想手机的挟厚重资本和品牌“广为出击型”，其实际上是国产手机厂商最典型的代表之一，因此，其策略备受业界关注。

    “以速度战取代之前的规模战，这是康佳手机最大的改变。”李宏韬上任时曾表示。对于这种转变的结果，李宏韬此次表示，07年总体上比06年做得更好，销量和利润情况都比去年有非常大的进步。市场排名国产中排第四。

    他说，康佳手机的经营策略转变为今天的坚持品牌力与产品力相结合的竞争策略。其中一点是，康佳手机新品数量不会采用“机海”战术，而要在产品数量和销量上取得一个平衡点；另外，康佳要争取依靠品质和档次在手机销售价格上提升，而不是靠价格战。

    据悉，其中重要的举措是，康佳向双待机等重要高端手机领域进军。李宏韬表示，去年与联通谈要共同推GSM/CDMA双待机，去年年底已经开始销售双待机，后面还要推双G卡手机，但主要往海外推。一机双号手机的定制和销售已经纳入中移动的计划，预计2007年中会大面积推行。

    国产手机不能靠政府保护

    对于如何做手机，李宏韬曾有将股市中著名的波浪理论引用到手机里。他曾说，如果将每一次手机领域的消费热点看作是一个波浪的话，2002年是彩屏，2003年是折叠，2004年是拍照，2005年是音乐手机，2006年是超薄手机，而只有抓住每一次波浪的机会，才能在波浪前进的过程中吸取能量，而多个波浪不断叠加在一起就能形成澎湃的潮涌壮观。

    对于国产手机的现状和发展前景，他认为国产手机靠政府来保护不是路，国产手机企业要对自己的品质有要求。对于有国产手机厂商希望借助牌照壁垒来抵御竞争，他说，“黑手机转正是一种市场化行为，手机业应该充分竞争”。