2006年，全球手机出货量为10.2亿部，其中，中国市场达到4.5亿部，国内销售量达1.2亿部。这意味着平均每10个人买一部新手机，以每部手机1000元计算，在过去的一年中，手机产业创造了1000多亿元的国内销售总额。然而，就在人们为这个拥有广阔发展空间的行业感到欣喜的同时，另一组数字却让人们感到忧虑：国产品牌的市场份额已经从2004年的50%下滑到2006年的20%，走到了历史最低点……

    品牌之惑

    “在座的可以现场统计一下，有几个人拿的是国产手机？包括自己做手机的老板，甚至连我们都拿国外品牌手机。为什么会这样？就是因为我们只会制造而忽略了品牌。”这是不久前在第三届中国手机业投融资大会上，全球在线北京科技有限公司董事长洪川田先生发出的感慨。

    2006年，全球手机总销售量中，前五名依次是诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱和LG，没有一个是中国品牌。全球10.2亿部手机中，中国生产出口的约5亿部。这些手机在国外价值2000亿美元，而中国企业能拿到的不超过400亿美元。洪川田认为，没有自主知识产权的手机，不可能形成品牌，更不可能走出国门。

    国家知识产权局数据显示，截至2006年9月10日，华为拥有专利6809项，中兴拥有专利2494项，被业界看好的大唐电子拥有337项专利，上海展讯拥有42项专利。应该说，国内厂商近年来也在专利上下了不少功夫，但国际上一些技术实力雄厚的企业，如杰尔系统拥有超过5700项发明专利，而且每月新增超过20项发明专利；TI也拥有至少6000多项专利。在核心竞争力方面，国内手机厂商与国外手机巨头仍有差距。

    没有自主的核心技术，就会受制于人。TCL集团曾因手机生产线上某个关键元器件缺货，不得不暂停生产。厦华电子计划每月生产10万部手机，但因芯片等关键元器件需向国外供应商订货，而实际到货数量还无法满足产量的一半，继而影响到某一种新产品的推出。为了争夺市场份额，一些企业不得不微利竞争，于是造成了数以亿计的资金缺口或库存积压，根本无力投入核心技术的自主研发与创新。面对即将到来的3G商机，国内手机芯片厂商摩拳擦掌，跃跃欲试。但手机芯片行业具有投资周期长、投资金额大的特点，在初始阶段就需要巨大的投资。以日本运营商NTTDoCoMo为例，该公司决定与日本瑞萨科技和德州仪器合作开发3G手机芯片，其向两个公司的投资分别高达70亿日元和55亿日元。这对普遍“缺血”的国内厂商来说，无疑是一个先天不足的劣势。

    “手机产业真的到了融合与整合的时候了，而这时候就需要打造品牌，包括手机芯片、手机配件、手机增值服务，手机广告等各个环节。”品牌专家万力为国产手机解困指明了方向。然而，品牌的树立，不可避免地遇到了资金的障碍。

    融资之道

    中小企业发展通常经历三个阶段，产品运作、资本运作、品牌运作。资本运作是品牌运作前必经之路。而在手机产业链中，资本短缺者不在少数。卢中江是天壬护卫信息技术股份有限公司总裁，是国内最早倡导安全手机者之一，眼下，他正在积极地与风险投资公司洽谈，希望能够分三次融资3000余万元，为公司研发的手机报警软件找到销路。