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品牌竞争格局分析(附图)
 
慧聪网   2005年5月30日15时39分   信息来源:慧聪网影音行业频道    

    2004年MP3市场仍然维持了2003年的竞争格局。国外高端品牌占据高端市场,国内品牌的迅速成长使中低端市场力量得到增强,来自中低端市场的价格压力对高端市场造成了很大的冲击。
 
    高端市场仍然为国外高端品牌占据。虽然04年国内品牌在产品设计以及产品附属功能设计上的表现优于国外品牌。但产品技术以及研发实力仍然是国内品牌与国外高端品牌的差距所在。国内品牌的优势仍在中低端市场。由于技术缺位,国内品牌短时间内只能立足在中低端市场。
 
    2004年国内品牌的发展速度很快。AIGO增长速度放慢,LENOVO逐渐淡出市场。不过其他国内品牌如朝华,昂达,优百特选择了适合自己的策略,在2004年的市场中快速成长起来。国内品牌的快速成长,充实了中,低端市场。
 
    2004年几次大的价格调整,都是由国内品牌率先发起。价格竞争以及实力品牌介入低端市场,将劣质产品清出市场,净化市场的同时加速了市场的规范程度。中低端市场价格调整后与高端市场之间巨大的价格落差,使高端品牌感受到了巨大的压力,下半年,在降价的同时,他们也作出了相应的策略调整。
 
    由于市场进入门槛太低,国内的MP3市场为小品牌提供了较大的生存空间。这些品牌的市场很窄小,但整体的市场份额接近全年销量的一半。他们的优势是成本低,价格低廉;产品更新的速度也很快,保持与市场里流行功能发展同步。
 
    在市场逐步规范的前提下,不同消费层级市场都有相应的产品给予支持,消费者选择余地增大,消费日趋理性。
 
竞争格局图示:1:降价从低端市场层层向上传递

2:高端市场在价格调整的同时,市场向较低级市场延伸

竞争格局图

竞争格局图

 

 

 
 
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