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CES即将选择落户中国 我们准备好了吗
 
慧聪网   2005年1月16日16时34分   信息来源:中国电子报    

    纵观本届国际消费电子展(CES),尽管日韩欧美各路豪强依然风头尽出,主角儿地位难以撼动,但是从另外一个角度看,中国才应该是本届展会的最大赢家。1月6日,CES主办机构美国消费电子协会(CEA)正式宣布,将与中国电子商会(CECC)合作,以“境外主办方”的身份,共同举办2005年第四届中国消费电子展SINO-CES(原青岛家电博览会)。它同时也意味着,这场由中、日、韩参与的对CES竞逐的“三国演义”中,以中国笑到最后而告剧终。

  如同美国NBA篮球联赛全球化推广道路一样,CES何日走出美国本土向外输出,一直是近两年来全球消费电子行业普遍关注的热门话题。而根据美国消费电子协会(CEA)的原则,输出的首选地点将锁定为全球经济最为活跃的亚太地区,所以近几年来,以中、日、韩为代表的各方势力一直都在努力,百般游说CEA相信他们才是最理想的首选地。

  如今答案已经明了,CES首次输出就花落中国,竞争对手羡慕得要死,怎能不说是我们的幸事呢!但是笔者在CES大展期间却没有感受到这种氛围,前来参展的中国企业精英们甚至表现出少有的低调与矜持。SINO-CES举办地青岛的一家著名家电企业老总,甚至拒绝对在自己家门口举办CES发表任何评论,只说希望SINO-CES有一个光明的前途;而另一位音响企业巨头的老总在表达疑虑的同时,中肯地建议SINO-CES初期两年举办一次更为稳妥……

  其实,归纳整理这些业界对SINO-CES的质疑之声,大致反映在如下几点:首先,在见证了CES的高水平大场面之后,对马上由自己举办类似大展,感觉太突然、没有底气,担心“小学生做不了大学生的事情”。

  其次,对由青岛举办这样的国际大展表示质疑,因为青岛与北京、上海、广州等国际大都市相比,在国际知名度以及相应的软硬件等基础设施建设上还有很大差距;第三,以往三届青博会的举办留给大家的缺憾太多,展会缺乏自己的特点,在内容和规模上都不能与CES相提并论,指望短短的半年内有一个彻底的改变不现实,而“世界最大的计算机盛会”COMDEX失意中国上海的前车之鉴,也令人们短时间内难以忘怀;当然,青博会不甚理想的组织工作也是大家讨论的热门话题。

  实际上,对在中国尤其是青岛举办国际消费电子展,国人还能列举出更多的“不信任因素”,但CEA在仔细考察了2004年的青博会之后,最终还是选择了中国选择了青岛。善于做大事情的CEA显然并不是傻瓜,CEA总裁兼首席执行官Gary Shapiro在接受记者采访时就明确表示,最终选择与中国合作主要基于以下两点因素:首先,它将为CEA和CES提供一个登陆世界最大潜在市场的难得机会;而中国政府所持的积极姿态为这种合作提供了坚实基础。

  现在,CES落户中国已是板上钉钉,再去花费时间讨论该不该做这件事已无必要。我们的当务之急是牢牢把握住契机,在有限的时间内把该做的事情做好,以实际行动改变业界的固有看法,潜全力推动中国消费电子产业的发展。

  那么,我们应以何种姿态来迎接即将在中国举办的CES大展呢?笔者以为,我们应该做的事情实在太多,但首当其冲应该做好三件大事:

  首先,应该明确CES的定位。CES展出的必须是本行业中最具前瞻性、最有价值的产品和技术,它们代表了整个消费电子产业的未来,也就是说CES必须起到航向标的作用。比如,本届国际消费电子展的主题为“您工作与生活的技术源泉”。所以SINO-CES也应该有自己明确的口号。其实SINO-CES的前身青博会原先也有自己明确的定位——“亚太地区最大的国际性消费类电子专业展会”。

  但是包括青博会、深圳高交会等在内的各类所谓高新技术展会,由于主办方在实际操作中的问题,往往造成展会技术展示交流与现场交易订货不分,片面追求规模和经济收益,从而使得展会大多名不副实,甚至沦为一些不伦不类的大杂烩。

  其次,应该进一步搞好为展会配套的软硬件基础建设,青岛完全可以借2008年北京奥运会分会场的优势,在政策层面获得更多的支持。其实平心而论,青岛在举办城市的硬件档次上并不输给拉斯维加斯,前者是中国东部沿海的重要城市,地理位置得天独厚,同时这里又是中国消费电子巨头企业云集的重要产业基地;而后者不过是美国西南大漠中的一叶孤舟,当然,为数最多的超级酒店和全球最发达的博彩业是他们不可替代的优势。

  第三也是最为重要的一点,请CEA深度介入SINO-CES的全程运作。其实中国消费电子展的主办方一直就有一个整体的设想,即通过与CEA的密切合作,争取用2年~3年时间把青岛青博会办成亚洲的“CES”。最终在全球范围内形成“美洲CES、亚洲青博会,冬季CES、夏季青博会”的格局。而且据介绍,SINO-CES只是暂时的名称,从2006年开始,很有可能将其再次更名为“CES-CHINA”,良苦用心可见一斑。

  既然决心已下,就必须大胆放权。我们应以中国足球近两次冲击世界杯过程中,聘请洋教头的成败经验为借鉴,充分相信CEA的操作能力,为其营造理想的发挥空间,认真当好学生和助手;同时又要始终掌控全局的宏观走向,通过双方的通力合作,在不太长的时间内实现我们的既定目标。

 
 
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